生产制造客户:赣州文清校服2026年6月8日
赣州文清校服 “傻老板”IP全案
赣州文清校服摒弃了传统的价格战和关系营销,采用“三维一体+全域转化”的IP打法。通过将老板蔡接达塑造成“赣州最傻的校服老板”这一反套路、真诚的人设,围绕其“公益的傻”、“品质的傻”和“对员工的傻”三大维度,用真实记录的内容代替剧本表演,并在抖音等全平台矩阵建立信任闭环

客户痛点:
校服行业陷入“低价内卷”,文清校服虽有20年历史、万平工厂和过硬品质,但老板不善表达、线上渠道空白,无法建立大众信任,陷入“好酒也怕巷子深”的困境。
解决方案:
放弃传统营销,打造“三维一体+全域转化”的老板IP模型:
精准人设定位:将老板塑造成“赣州最傻的校服老板”,突出其“公益的傻、品质的傻、对员工的傻”三大反差标签。
内容矩阵搭建:围绕爱心公益、极致品质、员工关怀三个维度,真实记录老板的日常工作,全程无剧本、不摆拍。
全域信任闭环:以抖音IP为核心,同步布局淘宝、拼多多、京东等电商平台及视频号、小红书,并配合线下工厂开放日等,实现流量到销量的转化。
达成效果:
项目启动一个月内,从0到1实现品牌与业绩的双重爆发:
线上总营业额:突破50万元(抖音电商占比50%)。
To B拓展:获得有效加盟线索100+条,已有10+家区县级代理商签约。
品牌影响力:抖音视频总播放量200万+,品牌搜索量环比增长800%。
口碑资产:老客户复购率达42%,员工流失率低于3%。
项目成果
项目启动一个月,线上营业额突破50万元,
抖音视频播放量超200万,
成功获取100多条有效加盟线索,
实现了从To C零售到To B加盟的全面增长,
打破了校服行业“低价为王”的魔咒